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商管公司 地産公司總結上半年工作

查找不足 理清思路 再接再厲

2019-07-19 11:29 浏覽次數:397

       7月5日,建發商管公司組織召開了上半年經營分析暨工作總結會議,公司部門經理以上管理人員參加了會議。
       商管運營中心、物管中心、社區商業中心以及職能部門的相關負責人根據年度目標責任書,彙報上半年重點工作完成情況,安排部署下半年工作。上半年,商管公司認真貫徹“11655”計劃,以提升“四個能力”爲抓手,在招商、運營、營銷、客服、物管、社區商業、內控等方面取得了較好的成績,基本實現時間過半任務過半的目標。下半年將重點以大閱城開業3周年爲契機,融入“幸福商業”理念,做好商場運營和品牌推廣。
       7月9日,地産公司組織召開上半年度總結暨下半年度工作計劃安排會,各部門彙報了上半年工作完成情況,對下半年的工程項目、預結算、前期手續辦理、成本、研發等方面進行了安排。會議分析了目前工作中存在的主要問題,強調下半年重點工作是緊密結合具體工作貫徹落實公司管理“四化”要求。會議總結梳理了建發地産的管理優勢,進一步明確了部門責任,強化員工工作的量化、考核標准,建立良好的溝通機制,把各項工作做精、做細、做實。
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