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穩定器不斷增強 7個月新接9個項目

建發物業公司上半年發展成績斐然

2019-08-06 14:28 浏覽次數:259

       今年以來,建發物業按照公司董事會十次會議提出的新體制、新規則、新要求,貫徹落實管理的科學化、制度化、精細化、嚴格化,積極實施優選、優質項目拓展戰略,1-7月份新承接9個項目,新增服務面積44萬平方米,企業正逐步走上可持續高水平發展的道路。

       “穩定器”提檔加速,大力實施拓展戰略。建發物業作爲建發集團三大主業板塊之一,是集團發展的穩定器。今年以來,根據集團要求,建發物業讓穩定器提檔加速,以優選、優質的標准,加快了對外承接項目的步伐。各級管理人員多方對接、積極聯系,跑市場、訪客戶,通過參加政府、企業招標,新接中國移動閱海商務生産中心、東西協作幹部培訓中心、華電國際甯夏新能源遠程集控中心、怡好園、太陽島、甯夏旅遊學校、甯夏老年大學等9個項目,面積44萬平方米。新接項目中既有最高品質的自治區省級幹部住所,也有專業化要求很高的辦公寫字樓和文化教育項目。
       貫徹落實政府安排部署,積極履行社會責任,創建文明城市、掃黑除惡、垃圾分類各項工作交出滿意答卷。讓服務更溫暖,讓鄰裏更和諧、讓小區更安全、讓環境更優美、讓生活更文明。建發物業在管理服務的44個小區園區,積極向居民和業主單位發出倡議書,引導大家從我做起,爭做文明風尚的傳播者、文明城市的踐行者。物業工作人員結合創建文明城市、垃圾分類意識、掃黑除惡精神開展豐富多樣的社區文化活動、義務勞動等,擦拭公交站台、撿拾垃圾、爲城市綠地清除雜草。尤其是楓林灣項目部垃圾分類工作成績斐然,經過不懈的努力成功將其打造成爲全區垃圾分類小區模範試點,吸引多家單位及新聞媒體參觀報道。
       真抓實幹,不負韶華。上半年,物業公司充分發揮“穩定器”作用,處理好了品牌、品質、效益和成本的關系,處理好了個人進步和企業發展的關系,以品牌贏效益,以服務樹品牌,以平台彙人才,以實幹做表率,實現了高質量、高水平發展。
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